2025年4月30日,陸道培醫院造血干細胞移植科迎來(lái)了新一輪的輪值行政主任換屆,趙艷麗主任正式從劉德琰主任手中接過(guò)象征著(zhù)輪值行政主任權力的“法槌”,成為造血干細胞移植科新一任輪值行政主任,任期半年。感謝劉德琰主任過(guò)去六個(gè)月的辛勤付出!
作為陸道培醫療集團管理體系和人才培養計劃的重要組成部分,自2017年起,造血干細胞移植科開(kāi)始推行 “輪值行政主任制度”,這一制度的建立和不斷完善,為“道培治療體系”的良性發(fā)展奠定了管理基礎,使科室管理模式更加成熟且富有特色。輪值行政主任不僅要主持科室行政工作、協(xié)調各部門(mén)業(yè)務(wù)配合,還要通盤(pán)掌握整個(gè)科室的運營(yíng)情況,牽頭處理突發(fā)事件、組織學(xué)術(shù)交流、總結科研成果,降低各個(gè)科室間的溝通成本,提升醫院行政管理工作的時(shí)效性、方向性,從而保障醫療服務(wù)質(zhì)量。
此次換屆,正值燕達新院區搬遷的關(guān)鍵階段,預計2025年新院區開(kāi)放床位800張、擁有至少70間移植倉。除日常醫療及協(xié)調管理工作外,趙艷麗主任還肩負配合后勤與相關(guān)職能部門(mén),推進(jìn)新院病房運營(yíng)準備、患者有序轉運與流程銜接等工作,確保臨床診療工作在搬遷過(guò)程中的平穩過(guò)渡。
作為國內非?;钴S的移植中心之一,陸道培醫院造血干細胞移植科每年完成的造血干細胞移植數量占全國總移植量的近10%,每年完成的難治復發(fā)及挽救性造血干細胞移植例數居國內前列,成熟的半相合移植技術(shù)助力團隊在更多罕見(jiàn)及疑難病例方面取得了新的突破:今年3月,一名73歲高齡白血病患者順利出倉,更是刷新了團隊迄今為止半相合造血干細胞移植患者的最高年齡紀錄,患者恢復良好,標志著(zhù)團隊高齡移植技術(shù)的日臻成熟。
此外,過(guò)去這半年,團隊科研成果也收獲頗豐,在剛剛結束的EBMT 2025年會(huì )上,陸道培醫學(xué)團隊有16項研究成果呈現,其中有14項來(lái)自移植科;在即將召開(kāi)的EHA 2025學(xué)術(shù)會(huì )議上,移植科也有4項研究成果入選。
在陸道培醫療集團的發(fā)展進(jìn)程中,每一次重要突破都凝聚著(zhù)全體員工的智慧與奉獻。依托獨具特色的道培管理體系,新一代道培人積極建言獻策,推動(dòng)醫院不斷邁向高質(zhì)量發(fā)展。高效的管理機制與完善的人才培養體系,塑造了協(xié)同有力、團結奮進(jìn)的團隊文化,不僅保障了臨床與科研工作的持續精進(jìn),也助力醫院在提升患者總體生存率方面屢創(chuàng )佳績(jì),持續為血液腫瘤患者帶來(lái)希望。
隨著(zhù)燕達院區即將整體搬遷至全新院區,陸道培醫療集團也將開(kāi)啟新的發(fā)展篇章。這不僅是硬件設施的全面升級,更意味著(zhù)“以患者為中心”的診療理念將在更高水平上落地實(shí)踐,助力臨床效率與患者體驗的雙提升,為實(shí)現高質(zhì)量、現代化、國際化的血液病醫療中心的發(fā)展目標注入強勁動(dòng)力。